И с чем его"едят"? Но таких компаний к сожалению единицы. Многие собственники бизнеса сталкиваются с проблемами, которые никак не могут решить, и чтобы хоть как то сдвинуться с мертвой точки требуется взгляд со стороны. Один из вариантов решения: Мы и сами все знаем! Вопрос в другом, ведь одно дело найти хорошую бизнес —книгу, изучить ее и взять для себя хороший бизнес-инструмент, другое дело научиться применить все это в своем бизнесе, что бывает очень тяжело. Цель любого бизнеса получать прибыль, когда Вы достигли определенного результата, не ужели Вы не хотите иметь больше. С ростом наших возможностей, растут и наши потребности. Разработка методов зависит от каждой ситуации отдельно. Многие считают, что компании обращаются за помощью в бизнес-консалтинг только тогда, когда возникают проблемы, это не совсем так.

Технологичный консалтинг

Поскольку сил на управление бизнесом у одного человека не хватает, от результативности работы его помощников — топ-менеджеров — зависит успех предприятия. Как правильно сформировать управленческую команду? Для успешного развития бизнеса у владельца должна быть управленческая команда. Остро вопрос о формировании команды топ-менеджеров встаёт, когда бизнес развивается, растёт и количество задач становится всё больше.

Консалтинговые услуги от опытных бизнес-тренеров, консультантов. Учим собственников бизнеса, менеджеров, торговый персонал.

Ведь хорошо владеть всеми направлениями деятельности на высоком уровне очень сложно. Основная цель консалтинговых услуг заключается в анализе и решении задач, которые возникают у клиента и либо препятствуют развитию его бизнеса, либо не могут быть им решены в силу нехватки времени. За всеми этими изменениями нужно постоянно следить, чтобы оперативно на них реагировать.

Ведь рано или поздно они затронут деятельность компании, и, в зависимости от того, что предпримет собственник бизнеса, станут либо трамплином к росту, либо серьезным препятствием. Это особенно актуально для больших предприятий или корпораций. В чем преимущества Преимущества найма сторонних специалистов-консультантов для компаний следующие: Дешевле нанять квалифицированных специалистов для решения задачи, чем заниматься поиском сотрудников и затем постоянно их содержать, выплачивая им заработную плату.

При активном развитии различных сфер производства, внедрении инновационных технологий, появляются новые рынки сбыта и т. Приглашение высококвалифицированного специалиста по консультациям обычно позволяет увеличить прибыль юрлица. На сегодняшний день выделяют следующие его виды:

Консалтинговые услуги

Если Вашей профессии нет среди открытых вакансий, но Вы чувствуете, что нужны в нашем бизнесе - присылайте нам свое резюме, возможно, оно нас заинтересует. Именно эти направления обеспечивают основную динамику роста основного бизнеса, хотя для многих и не являются ключевыми направлениями деятельности. Услуга осуществляется в соответствии с установленными требованиями на основе договорных отношений.

В современных условиях наполнения рынка многие компании сталкиваются с целым рядом проблем, снижающих эффективность бизнеса и препятствующих его развитию. В настоящее время произошли глубокие изменения в принципах управления организациями.

Где проходит Мастер-группа для собственников бизнеса от «Высоцкий Консалтинг». Другие события аря. Описание. 6 мая. «Мастер группа» — это.

У нас за плечами успешный опыт планирования и сопровождения сделок в рамках различных инвестиционных проектов при участии фармацевтических производителей, инвестиционных банков и фондов, аптечных сетей, компаний, фармацевтических оптовых и дистрибьюторских компаний. В рамках данного направления мы специализируемся на следующих услугах: Поиск и обнаружение потенциальных целей для инвестирования или приобретения Консультирование в процессе подготовки сопроводительной документации: Мы фокусированы исключительно на сектор здравоохранения и фармацевтику.

Наш успешный и многогранный опыт успешных проектов в данных секторах экономики в странах Центральной и Восточной Европы и СНГ позволяет нам максимально эффективно выполнить проект. Мы специализируемся на маректинговом и операционном дью дилидженсе, аудите систем экспорта и импорта в компании. В рамках данной услуги мы проводим аудит управленческого звена компании, анализируем персонал компании с разных сторон, изучаем производственную составляющую бизнеса.

Отдельное внимание уделяем системе дистрибуции и анализу поставщиков и клиентов компании. Также, существенное значение уделяется системе управления компании ее коммерческим и операционным ресурсам. Важным элементом в процессе аудита является анализ внешних регуляторных барьеров и угроз деятельности компании. При аудите объекта сделки критически важно получить оценку рыночных возможностей компании: В рамках маркетингового дью дилидженса мы максимально глубоко изучаем ключевой рынок компании:

Грамотный финансовый консалтинг - залог успеха вашего бизнеса

- Производство 13 лет ОпыТА в ФИнансах Профессиональный багаж опыта в финансах более 13 лет, который был получен на самых различных участках от рядового бухгалтера до - финансового контроллера в . Что говорят клиенты о нашем сотрудничестве? Я обратилась к Дмитрию, поскольку всё время пользовалась услугами экономиста на аутсорсинге.

Но качество и скорость работы прежнего сотрудника, который совмещал основное место работы и помощь мне, перестало меня устраивать.

Бизнес-идея оказания консалтинговых услуг с чего начать новичку и сколько Зачастую собственники бизнеса самоуверенно утверждают, что их дело.

Нехватка знаний у директора Что делать? Развитие затормозилось, прекратилось или вообще начался откат назад. Бизнес нуждается в апгрейде, но руководитель, загруженный оперативной деятельностью не совсем и не всегда понимает, что нужно делать. День за днем, месяц за месяцем, год за годом выполняются похожие действия. Проблемы между совладельцами, партнёрами, учредителями. Нет понимания общей цели, нет единого представления о стратегии. Каждый понимает будущее бизнеса по-своему. Когда бизнес начинают несколько человек, то через несколько лет неизбежно случаются конфликты, связанные с разным восприятием бизнеса и определением своих ролей.

Подчиненные сопротивляются изменениям и не хотят выполнять распоряжения руководителя. Начинается саботаж или открытое противостояние. В ход пошли и саботаж и политические уловки и открытое несогласие. Начались скандалы внутри коллектива, деловой климат испортился.

Системный бизнес

Именно этот шаг является ключевым и обязательным для дальнейшей работы над изменениями, которые выводят бизнес на новый уровень. В ряде случаев, уже после проведения диагностики владелец бизнеса самостоятельно запускает проект изменений в компании и уровень его взаимодействия с внешним консультантом не требует больших финансовых и временных затрат. Качественно проведенная диагностика служит катализатором запуска самостоятельного проекта изменений в компании.

В ходе проведения диагностики осуществляется интервьюирование собственников бизнеса и ключевых руководителей, изучается накопленная статистика финансовых и нефинансовых показателей деятельности Компании за последние несколько лет. Обязательно изучается имеющийся документооборот компании, иногда проводятся наблюдения на рабочих местах менеджеров. Пример отчета по результатам проведения диагностики системы управления Вы можете посмотреть здесь Если у Вас имеются вопросы и Вы хотите оценить для себя необходиомсть и возможность проведения диагностики Вашего бизнеса - звоните, пишите нам, приходите в офис.

Консалтинг. Открытие Компании любой формы собственности (ООО, ОАО, УП и т.д). Открытие бизнеса «Под ключ». Сопровождение бизнеса в Минске .

Консалтинговые услуги по финансовому планированию и структуре бизнеса Консультации и юридическое сопровождение бизнеса от специалистов Компания оказывает полный спектр услуг по юридическому сопровождению бизнеса. Консалтинг для российских и международных компаний, торговых и финансовых структур, а также для предприятий реального сектора экономики — вот основные направление деятельности компании .

В компетенции команды — такие сложные и многоплановые вопросы, как создание и реорганизация юридических лиц в других странах, управление рисками бизнеса, обеспечение конфиденциальности и защита информации. Услуги консалтинга в рамках юридического сопровождения бизнеса. Осуществляя комплексную поддержку бизнеса, специалисты поводят юридический аудит и оценку рисков, а также разрабатывают и предоставляют обоснованные предложения и профессиональные рекомендации по следующим направлениям: Однако для того чтобы провести реорганизацию юридического лица в другом государстве, необходимо знать и учитывать множество факторов, существующих в правовом поле данной страны.

Выбрать наиболее подходящую страну, предусмотреть все нюансы и провести процедуру реорганизации или редомициляции вашей компании в новом государстве в полном соответствии с законом помогут опытные юристы - специалисты по международному праву . Оценки и управление рисками бизнеса В стремительно меняющихся условиях бизнес любого уровня и масштаба подвержен рискам. Причем подчас даже трудно сказать, что более рискованно — оставаться на месте или двигаться вперед, подвергая свою организацию различным изменениям структуры, выходя на новые рынки и внедряя инновационные технологии.

Специалисты имеют значительный опыт оценки рисков и готовы предложить вам комплексные решения по управлению ими. В частности, среди наших успешных кейсов немало решений по управлению отношениями между мажоритарными и миноритарными акционерами, минимизирущих риски возникновения конфликтов или потери бизнеса. Управление денежными потоками Обеспечение движения денежных средств в полном соответствии с интересами клиента, и при этом без нарушения действующих в стране норм законодательства, является необходимой задачей на всем протяжении жизненного цикла организации.

Сбалансировать расходы на содержание и развитие бизнеса с доходами владельцев, правильно выстроить последовательность действий в ситуациях продажи акций, получения специальных компенсаций, уступки и переуступки контроля или выхода на пенсию — все это может обеспечить только слаженно работающая, высокопрофессиональная команда юристов, имеющих огромный опыт в управлении финансами клиентов.

Статьи наших тренеров и консультантов

Среди главных тенденций минувшего года на рынке аудита и консалтинга большинство опрошенных нами компаний назвали рост спроса на услуги, повышенный интерес именно к консалтингу, а также стабильную ценовую политику. По мнению экспертов, в нынешнем году указанные тенденции получат свое развитие. Это означает, что спрос на услуги аудиторских и консалтинговых компаний на сегодняшний день существенно превышает предложение.

Значительная часть собственников бизнеса руководствуются совершенно другими целями при создании и поддержании жизнедеятельности компаний.

Поводом для привлечения может быть отсутствие собственных профильных специалистов, процесс выбора направлений дальнейшего ведения бизнеса или сложное положение фирмы. Консалтинг представляет собой процесс взаимодействия представителей компании и консультантов, результатом которого является решение обозначенной проблемы или достижение определенного понимания вариантов дальнейшего развития предприятия.

Однако меняется внешняя среда, растет конкуренция, показатели эффективности компании снижаются, что заводит бизнесмена в тупик. Наиболее прозорливые предприниматели осознают потребность в привлечении сторонних консультантов для решения возникших проблем и подготовки нового плана развития компании. Профессиональные консультанты для выполнения поставленной задачи могут привлекать своих сотрудников или обращаться к услугам субподрядчиков, в зависимости от профиля деятельности консультируемой организации.

Факторы, свидетельствующие в пользу привлечения консультантов Определить потребность в консалтинговых услугах достаточно сложно, но существует ряд косвенных факторов, указывающих на назревшую необходимость:

Ваш надежный партнер в управлении финансами

Почему стоит заказать услуги консалтинга у нас. Консалтинговые услуги — это процесс предоставления квалифицированной помощи бизнесу в юридических, финансовых, налоговых, управленческих и других жизненно важных вопросах сторонними специалистами. Бытует ошибочное мнение, что к услугам профессиональных консультантов компании прибегают только в критических ситуациях, но это совершенно не так. С помощью услуг консалтинга можно существенно повысить прибыль уже действующего бизнеса, разрешить реальные или предотвратить гипотетические проблемы в его функционировании во всех жизненно важных сферах.

Среди клиентов – и небольшие компании, и крупный бизнес для собственников и руководителей, которые заинтересованы в разработке стратегии.

Неумение и объективные трудности при оценке стоимости бизнеса бизнес недостаточно легализован, непрозрачен. Поиск адекватных форм легализации бизнеса, постановка управленческого учета. Обучение системному анализу не узкого продуктового рынка, а общих региональных тенденций и перспектив. Разработка жизненной стратегии, а, иногда, и личной миссии.

Отсутствие профессиональных управленцев в требуемых сферах деятельности. Определение роли, места и сферы ответственности управляющей компании. Реструктуризация бизнеса с учетом факта создания управляющей компании. Выбор параметров и методов управления чем будем управлять, как будем управлять и т. Определение роли и места собственника в новой системе управления. Непривычность для собственника формирования партнерских отношений с подчиненными. Особенности действующего трудового законодательства.

Неготовность менеджеров принимать на себя ответственность.

Идеи Рона Хаббарда и покорение Америки. Александр Высоцкий